Lampiran Borang Penilaian Prestasi Kerja
Lampiran a borang sasaran kerja laporan pencapaian.
Lampiran borang penilaian prestasi kerja. Pencapaian prestasi kerja pyd penyediaan skt yang teratur membolehkan penilaian prestasi pegawai dapat dilaksanakan dengan objektif adil dan telus. Sesebuah organisasi diwujudkan untuk mencapai objektif tertentu. Ini akan membantu memudahkan dalam membuat keputusan penilaian dan juga menjamin ketepatan penilaian tersebut. Borang penilaian prestasi pegawai pegawai bahagian i borang penilaian prestasi pegawai pegawai bahagian ii.
Lampiran bdan panduan penyediaan sasaran kerja tahunan adalah seperti di lampiran c. Ini dinilai dengan menggunakan borang penilaian kegiatan dan sumbangan yang perlu dikemukakan bersama dengan borang lnpt. Penilaian aspek ilmu pengetahuan dan kepakaran dibuat berpandukan kriteria penilaian yang ditetapkan dalam borang lnpt jpa prestasi 2 2002 dan skala penilaian seperti di lampiran b borang laporan penilaian prestasi tahunan berkenaan. 3 1 3 laporan prestasi rasmi bagi seorang pegawai hendaklah dibuat dengan mengisikan satu borang penilaian yang telah.
Lampiran a borang terkini 2 februari 2019. Lampiran b skala penilaian prestasi tinggi sederhana rendah hasil kerja kerapkali menemui tahap maksimum yang telah ditentukan penjelasan sangat rendah 2 1 tahap sangat tinggi 4 3 2 5 4 3 hasil kerja sentiasa melebihi tahap maksimum yang telah ditentukan. 9 aliran kerja penilaian prestasi tahunan lnpt 130 133 10 punca kuasa pelaksanaan lnpt melalui hrmis 134 141. Semasa mempertimbangkan keputusan penilaian prestasi secara rasmi.
Hasil kerja sentiasa menemui tahap maksimum yang telah ditentukan 1. Tarikh kuat kuasa. Laporan penyelia projek atas prestasi kerja bukan projek jkr semasa pentender. Borang laporan nilaian prestasi pegawai kumpulan pengurusan dan profesional.
Lampiran a2 panduan pelaksanaan sistem penilaian prestasi pegawai perkhidmatan awam malaysia pengenalan 1. Sistem penilaian prestasi pegawai perkhidmatan awam di bawah saraan baru perkhidmatan awam.